春潮澎湃，激蕩萬千氣象。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。當(dāng)前，蘇豪控股集團(tuán)旗下重點(diǎn)文化企業(yè)——江蘇愛濤文化產(chǎn)業(yè)有限公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的擔(dān)當(dāng)作為，一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一系列部署舉措將密集落地，一個(gè)個(gè)重大項(xiàng)目正接踵推進(jìn)，為文化產(chǎn)業(yè)公司在新賽道上搶占先機(jī)，埋下更多高質(zhì)量發(fā)展的種子。
一、黨建領(lǐng)航，開啟蓄勢(shì)賦能新篇章。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)動(dòng)能。在新春伊始的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，文化產(chǎn)業(yè)公司黨總支指導(dǎo)召開年度工作會(huì)和重點(diǎn)工作部署會(huì)，研判新形勢(shì)，明確新目標(biāo)，部署新任務(wù)，為進(jìn)一步找準(zhǔn)和優(yōu)化戰(zhàn)略定位、謀劃布局業(yè)務(wù)方向打下基礎(chǔ)。召開青年干部人才座談會(huì)，表心聲，話未來，謀共識(shí)，進(jìn)一步凝聚智慧和力量。組織黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，深入貫徹黨的二十大報(bào)告中關(guān)于繁榮文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要論述，帶頭學(xué)原文，談感悟，見行動(dòng)，以“頭雁效應(yīng)”帶動(dòng)“群燕齊飛”，提振調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。春天里，一套套剛勁有力的國(guó)企興黨“組合拳”，讓敢為善為成為文化產(chǎn)業(yè)公司的鮮明標(biāo)識(shí)。
二、攻堅(jiān)創(chuàng)效，吹響項(xiàng)目落地“集結(jié)號(hào)”。
抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。新疆克州博物館裝修施工順利完工、中國(guó)黃海濕地博物館、青島西海岸博物館、南京市民俗博物館、海安市烈士陵園等一批文博展陳重點(diǎn)項(xiàng)目成功中標(biāo)，愛濤白鷺洲酒店項(xiàng)目喜獲LVMH集團(tuán)授權(quán)、引進(jìn)著名日料餐飲品牌Maki House入駐……春回大地的二月，在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音中，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅，文化產(chǎn)業(yè)公司迅速組織召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面摸排市場(chǎng)，理清發(fā)展路徑，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；建立重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，靠前督導(dǎo)，重點(diǎn)解決。黨員干部帶頭克服疫情的“后勁”，業(yè)務(wù)部門多線并舉，緊密配合，勁風(fēng)激蕩馬蹄疾的“項(xiàng)目落地圖”在各地鋪展開來，掀起新一輪大干快上新熱潮。
在現(xiàn)代化新型濕地博物館——中國(guó)黃海濕地博物館的標(biāo)書制作現(xiàn)場(chǎng)，凌晨一點(diǎn)燈火通明，投標(biāo)部20多名員工鉚足干勁，設(shè)計(jì)、造價(jià)各工序爭(zhēng)分奪秒，有序推進(jìn)，吹響2023項(xiàng)目投標(biāo)“沖鋒號(hào)”。在“文化潤(rùn)疆”項(xiàng)目——新疆克州博物館陳列布展現(xiàn)場(chǎng)，施工人員大年初六就奔赴祖國(guó)邊陲，奮戰(zhàn)在項(xiàng)目第一線，10個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工，20余名建設(shè)者上崗作業(yè)，施工局面快速打開。在青島西海岸博物館設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)上，藝術(shù)總監(jiān)精益求精、反復(fù)打磨的方案獲得甲方一致稱贊，年輕的設(shè)計(jì)師發(fā)揚(yáng)工匠精神，全力參與大型布展作品的創(chuàng)作……
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，“點(diǎn)燃”高質(zhì)量發(fā)展引擎。
謀創(chuàng)新就是謀未來。文化產(chǎn)業(yè)公司持續(xù)拓寬文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑，圍繞主營(yíng)主業(yè)，加速布局?jǐn)?shù)字管理新平臺(tái)，“破壁”財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)條框，自主研發(fā)藝術(shù)工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理系統(tǒng)，對(duì)全業(yè)務(wù)流程閉環(huán)追蹤管理，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)增效。圍繞模式創(chuàng)新，嘗試打造“ARTALL藝術(shù)季”IP系列，以江蘇省工藝美術(shù)館、江蘇省現(xiàn)代藝術(shù)館兩館對(duì)話為核心，緊扣“傳統(tǒng)再造”、“數(shù)字藝術(shù)”、“公共藝術(shù)”、“現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)”四大學(xué)術(shù)主題，構(gòu)建IP矩陣運(yùn)營(yíng)體系。通過矩陣運(yùn)營(yíng)，建立省級(jí)兩館學(xué)術(shù)品牌，提高專業(yè)領(lǐng)域影響力，形成完善的收藏系統(tǒng)及學(xué)術(shù)體系；通過學(xué)術(shù)項(xiàng)目導(dǎo)入商業(yè)合作資源，建立健全自我盈利模式，實(shí)現(xiàn)品牌商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換，塑造高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。
踏上新征程，奮楫再出發(fā)！新的一年，文化產(chǎn)業(yè)公司將緊緊圍繞蘇豪集團(tuán)“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”發(fā)展主題和“千億蘇豪”目標(biāo)，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，篤行不怠、勇毅前行，全力奮戰(zhàn)一季度“開門紅”。
